12 conseils essentiels pour les petites entreprises – devenir entrepreneur a partir de zero

Lors de Dreamforce 2018, l'équipe Salesforce pour les petites entreprises a demandé aux participants de partager leurs conseils les plus essentiels aux propriétaires de petites entreprises. En quatre jours, nous avons recueilli plus de 1 000 perles de sagesse.

Célébrer Semaine nationale de la petite entreprise, nous avons résumé ces 1 000 suggestions et plus jusqu’à 12 bits de petits conseils. Et pour le plaisir, nous avons inclus des finalistes qui ont exprimé des idées similaires avec des mots différents.

Et c'est parti:

1. "Chaque voyage commence par une étape – assurez-vous d'avoir les bonnes chaussures pour aller loin."

Lancer une petite entreprise implique de nombreuses décisions importantes, petites et grandes. Les choix que vous faites aujourd'hui peuvent affecter votre entreprise pour les années à venir. Il est donc essentiel de prendre un bon départ et de mettre votre entreprise sur la voie du succès.

Finaliste:

  • Commencez du bon pied et investissez dans les bons logiciels / outils pour réussir sans être obligé de tout recommencer par la suite.
  • Commencez simple et construisez-le avec le temps. C’est plus difficile à simplifier plus tard.
  • La vie ne consiste pas à trouver votre appel. Il s’agit de prendre le téléphone et de composer le numéro.

2. "Ne faites pas bouillir l’océan – pensez petit et vite."

12 pièces essentielles de la petite entrepriseNe vous laissez pas submerger par la complexité ou paralysé par la quête de la perfection, gardez les choses simples, quand et où vous le pouvez.

Finaliste:

  • Fais le maintenant. N'attendez pas que ce soit parfait!
  • Ne réfléchissez pas trop et n’analysez pas les tâches simples.
  • Progrès vs perfection.

3. "Faites confiance à votre instinct – vous pouvez simplement connaître la prochaine tendance de l'industrie!"

Diriger une petite entreprise est une tâche décourageante, mais vous en avez une. Vous êtes le capitaine du navire, alors faites-vous confiance pour suivre le bon cap.

Finaliste: Penser positivement!

4. «Rêvez grand, mais rappelez-vous de vous adapter pour l'avenir. La planification est votre meilleur outil pour assurer le succès continu! "

C’est formidable de savoir où vous voulez que votre entreprise aille. Mais il est encore plus important de planifier pour que les décisions que vous prenez aujourd'hui ne vous bloquent pas demain.

Finaliste:

  • La gestion du changement est tout!
  • Le changement est la seule constante!
  • N'ayez pas peur de changer, mais faites vos recherches d'abord!

5. "Soyez ouvert au voyage sans être trop rigide sur le résultat."

Diriger une petite entreprise est une aventure imprévisible. La flexibilité est l’un des meilleurs outils de l’entrepreneur pour surmonter les épreuves inattendues.

Finaliste:

  • Soyez prêt à affronter les inconnus.
  • Votre plus grande force est de ne pas avoir d'ego.
  • Examinez les choses sous un nouvel angle et cherchez des moyens de vous améliorer.

6. "Un excellent employé vaut mieux que 10 mauvais employés."

Les employés sont votre plus grand atout. Embaucher (puis écouter et faire confiance aux bonnes personnes) est l’une des étapes les plus importantes du succès.

Finaliste:

  • Entourez-vous d'une grande équipe et construisez cette équipe lentement.
  • Ne prenez pas vos première et deuxième embauches à la légère – elles pourraient littéralement faire ou défaire votre petite entreprise.
  • Vous êtes seulement aussi bon que votre équipe.
  • Investissez dans des gens formidables.
  • Écoutez et faites confiance à vos employés. Ils sont votre plus grande ressource!

7. «Écoute. Écoute Écoute Vous avez deux oreilles et une bouche. Utilisez-les dans ce rapport. "

Les détails (et une bonne communication) importent.

Finaliste:

  • Personne ne sait tout. Apprendre, collaborer, partager.
  • Incluez tout le monde dans les discussions les plus difficiles – vos décisions seront meilleures!
  • N'ayez pas peur de partager votre opinion, même lorsqu'elle est impopulaire.
  • Obtenez toujours les commentaires de vos clients.
  • Écoutez toujours vos clients pour affiner votre produit et votre processus.
  • Écoutez les clients – comprenez leurs besoins et leurs désirs à chaque point de contact.
  • Poser des questions.
  • Faites très attention aux détails.

8. "Connaissez vos chiffres, mais connaissez mieux vos clients!"

Les clients sont la pierre angulaire de toute entreprise, mais en particulier des petites entreprises. Les traiter correctement et leur donner une raison de revenir est essentiel.

Finaliste:

  • Si le service à la clientèle est votre priorité, la prospérité financière est inévitable.
  • La fidélisation de la clientèle est aussi importante que l’acquisition.
  • Les clients d'abord, toujours!
  • Devenir client obsédé!
  • Toujours fournir de la valeur et vous n'aurez pas besoin de vendre quoi que ce soit.

9. "Que vous pensiez que cela soit possible ou non, vous avez raison!"

Elvis a chanté le mieux: «Seuls les plus forts survivent.

Finaliste:

  • Il n'y a pas d'erreurs… que des opportunités!
  • Des problèmes surviennent. Ça ira. Continue!
  • Quand rien ne va bien, allez à gauche!
  • N'ayez pas peur d'échouer.
  • Echouer n’est pas la fin. C’est une opportunité.
  • Ne pas abandonner.
  • La persévérance et la persévérance vont un long chemin.
  • Continuez toujours d'avancer!

10. "Travaillez pour une entreprise dont vous êtes fier."

Une fois que vous avez embauché d’excellents employés, vous devez les traiter comme il se doit. Le roulement et les dépenses liées au remplacement de bons employés peuvent affaiblir la plus grande des petites entreprises.

Finaliste:

  • Ayez toujours une bonne culture d'entreprise.
  • Traite bien ton peuple.
  • Gardez vos employés heureux.
  • Soyez aimable et gentil avec les gens.
  • Les gens sont votre affaire!

11. "Faites ce que vous dites que vous allez faire!"

Que représente votre entreprise? Si cela ne représente pas grand-chose, il ne restera probablement pas longtemps.

Finaliste:

  • Dire la vérité!
  • C’est bien d’être gentil avec tout le monde.
  • Ne brûlez jamais de ponts.

12. «Vous avez une vie. Qu'est-ce qui est important pour toi?"

Il n’ya qu’un seul vous! Il est impossible de créer et de gérer une entreprise performante si vous ne travaillez pas à 100%. Soyez bon avec vous-même, de manière à pouvoir profiter des fruits de votre travail.

Finaliste:

  • Souvient toi de respirer.
  • Prenez le temps de manger.
  • Parfois, des siestes sont nécessaires.

Un grand merci à nos excellents participants à Dreamforce d’avoir pris le temps de transmettre tant de suggestions réfléchies et utiles.

12 pièces essentielles de la petite entreprise

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Photo via Salesforce

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Vous désirez devenir un créateur d’entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ? Pas de panique, vous n’êtes pas la seul personne à être face à ce type de problème. Malgré la concurrence dans le monde des affaires, beaucoup de personnes ont décidé de fonder leur propre entreprise et ont réussi. nnLes raisons qui les ont poussés à entrer dans le monde de l’entreprenariat peuvent être différentes. Si certains souhaitaient manifester leur jugeote créatif et se consacrer à des tâches qu’ils appréciaient, d’autres recherchaient en toute simplicité plus de libertés. Le démarrage d’une start-up dépend des fonds à disposition, mais également de la personnalité de l’entrepreneur, des démarches entreprises et beaucoup d’autres éléments importants. nnSans idée, vous ne serez pas en mesure de produire une société ou de savoir de quelle façon la contrôler. il est important de savoir quelques points importants avant de prendre en compte implanter votre société ou même à trouver un local. En effet, être un jeune entrepreneur exige la mise en place d’un bon modèle.

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