10 façons de renforcer votre esprit d'entreprise – devenir entrepreneur a partir de zero

Pensez à votre vision tous les jours. Lis. Écoute Aller aux événements. Le monde veut vous rendre plus intelligent. Laisse-le.

juin
6 2019

6 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Devenir un entrepreneur à succès nécessite un apprentissage qui dépasse la simple gestion des chiffres et la gestion des finances. En tant qu'entrepreneur depuis plus de dix ans, je peux vous affirmer que, même si ces éléments jouent certainement un rôle, faire réellement quelque chose d'important avec les chiffres de votre entreprise exige de la créativité, des compétences en leadership et de la confiance.

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Ces compétences sont évidemment beaucoup moins concrètes que celles dont vous avez besoin pour les mathématiques; ils ne sont pas appris de la même manière. Pour renforcer l'esprit d'entreprise, il est nécessaire de tirer les enseignements de l'expérience acquise en classe et à l'extérieur. Alors, voici quelques façons de rechercher ces leçons:

Écoutez des mentors expérimentés.

Une des choses les plus pratiques que vous puissiez faire est de trouver un mentor – ou plusieurs – et d'écouter ce qu'ils disent. Certaines des personnes les plus prospères au monde sur le plan financier, comme Mark Zuckerberg, attribuent leur succès aux expériences qu'ils ont partagées avec leurs mentors.

Les mentors sont de bons résonateurs pour vos idées, ils peuvent donc vous dire ce qu’ils pensent être prometteur ou ce qu’ils estiment nuisible. Vous n’avez pas besoin de les connaître au préalable, vous pouvez également utiliser des ressources comme LinkedIn et SCORE pour entrer en contact avec des personnes qui ont l’expérience à partager.

Lire autant que vous le pouvez.

Outre les mentors, vous pouvez acquérir des connaissances à partir de livres et d'articles publiés. Les personnes qui écrivent leurs expériences et les partagent avec le monde entier souhaitent que vous tiriez les leçons de leurs erreurs et de leurs succès, et elles peuvent raconter des histoires du monde réel que vous pouvez appliquer à votre propre projet.

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Par exemple, la plupart des PDG prospères ont révélé qu'ils lisaient au moins un livre par semaine.

Assister à des événements entrepreneuriaux.

Voulez-vous être meilleur dans ce que vous faites?

Ensuite, entourez-vous d’autres entrepreneurs lors de manifestations telles que salons professionnels, conférences, webinaires, etc. De tels événements sont d'excellentes opportunités pour la mise en réseau, et le fait d'avoir des relations entre les secteurs d'activité vous aidera probablement à réussir. TechCrunch Disrupt, Startup Weekend et la Conférence des 140 personnages comptent parmi les événements entrepreneuriaux les plus prisés pour la mise en réseau.

D'après mon expérience personnelle, je peux attribuer mon succès au temps que j'ai passé lors de divers événements entrepreneuriaux. N'oubliez pas que votre objectif n'est pas de présenter ce que vous vendez. C’est plutôt pour établir des relations professionnelles que vous pouvez envoyer et recevoir des prospects pour de nombreuses années à venir.

Cherchez de nouveaux défis.

La compétence la plus importante qu'un entrepreneur peut avoir est la résolution de problèmes. Vous devez apprendre à penser rapidement, à étudier des situations sous différents angles et à concevoir des solutions créatives que personne d’autre n’a essayées auparavant. Pour développer de telles compétences, vous devez rechercher des situations difficiles qui aident votre cerveau à se concentrer sur la pensée critique. Par exemple, vous devrez apprendre à accepter les commentaires et les critiques, à écouter attentivement les pensées et les idées des autres et à choisir de vous concentrer sur les résultats et les solutions.

Pensez à votre vision tous les jours.

Vous voulez être un entrepreneur parce que vous avez une idée – une vision. Pensez chaque jour de manière positive à votre vision pour vous rappeler pourquoi vous développez ces compétences et vous mettez dans des situations stressantes.

Donnez-vous un coup de pouce de motivation quand vous en avez besoin; Même la représentante américaine Alexandria Ocasio-Cortez a dit qu'elle récitait un mantra pour se rappeler son but et son inspiration: «Je suis assez expérimentée pour le faire. Je suis assez compétent pour le faire. Je suis assez préparé pour le faire. Je suis assez mature pour le faire. Je suis assez courageux pour faire ça.

Pour moi, j'aime créer des tableaux de vision numérique et garder des notes autocollantes inspirantes dans mon bureau. Peu importe votre taille, assurez-vous de voir votre vision chaque jour. au lieu de cela, faites quelque chose qui fonctionne pour vous.

Sur-livrer sur vos promesses.

Une façon de vous distinguer de la concurrence est de ne pas tenir vos promesses. Êtes-vous un développeur qui a promis de créer un site Web de premier ordre pour quelqu'un? Incluez des fonctionnalités supplémentaires auxquelles votre client ne s'attendait pas. Non seulement cette habitude améliorera votre réputation, mais elle renforcera également les relations avec la clientèle et encouragera le marketing de bouche à oreille.

Essayez chaque partie des affaires.

Si vous êtes un entrepreneur solo, vous avez beaucoup de tâches à accomplir. Toutefois, lorsque votre entreprise se développe et que vous avez des employés, vous pouvez oublier à quel point toutes ces responsabilités peuvent être difficiles. Pour conserver votre appréciation du travail de chacun et éviter d’avoir un ego, essayez-vous à tous les aspects de votre entreprise.

Travaillez aux côtés de vos employés dans différents rôles pour voir en quoi consiste leur travail. Cela vous aidera à garder les choses en perspective et vous donnera l'occasion de collaborer et de créer des liens en équipe.

Pratiquez l'autodiscipline.

Être un entrepreneur prospère exige de la discipline. Vous devez faire attention à ne pas perdre de temps dans votre vie professionnelle et personnelle. Limitez le temps que vous passez sur les médias sociaux, dormez suffisamment et mangez des repas équilibrés, prenez le temps de faire de l'exercice et de la lecture et réduisez les distractions. L'un des meilleurs moyens de rester organisé et discipliné consiste à vous essayer à la journalisation par balle; de nombreux entrepreneurs trouvent ce passe-temps à la fois productif et créatif.

Écoute plus que tu parles.

Écoutez toujours plus que vous ne parlez; comme on dit, c’est une raison pour laquelle nous avons deux oreilles mais une seule bouche. Surtout quand il s’agit de conversations difficiles ou inconfortables, il vaut mieux se concentrer sur la présence et entendre ce que dit l’autre personne (pas seulement verbalement, mais par le langage du corps et d’autres signaux sociaux).

Si souvent, nous écoutons pour répondre au lieu d'écouter pour entendre ce que quelqu'un essaie de nous dire. Il est toujours préférable d’écouter et de réfléchir avant de réagir à toute situation.

Aider d'autres personnes.

En enseignant, nous apprenons autant que nous transmettons aux autres; Et dans ce contexte, aider les autres est l’une des choses les plus enrichissantes que nous puissions faire. Aider les autres dans leurs projets d’entreprise peut vous apprendre beaucoup sur votre propre entreprise car elle nécessite une réflexion.

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Supposons, par exemple, qu'un partenaire commercial avec lequel vous travaillez se débat avec une campagne de médias sociaux infructueuse et que vous vous portiez volontaire pour aider à évaluer ce qui n'allait pas. En comparant les notes sur vos stratégies, vous obtiendrez de nouvelles informations sur votre propre marketing sur les réseaux sociaux et des idées nouvelles pour de nouvelles initiatives à venir.

Être entrepreneur ne consiste pas seulement à gérer une entreprise; cela nécessite une nouvelle façon de penser. Comment allez-vous renforcer votre esprit d'entreprise?

L’étape du chiffrage des besoins de amorçage est cruciale afin : nnde mesurer la rentabilité de votre projet, nde approuver les principaux choix stratégiques, nde diminuer les risques d’échec, nde vous essayer dans votre futur rôle de dirigeant-décideur, nde montrer le sérieux de votre projet à vos financeurs et partenaires.

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