Pourquoi vous n'avez pas besoin de «réinventer la roue» pour devenir un entrepreneur – comment entreprendre en Europe

Évitez l’orgueil de trop vous étirer lorsque vous commencez. Vous allez me remercier pour cela.

juin
6 2019

7 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Une des plus grandes erreurs que font les entrepreneurs en herbe est de penser qu’ils doivent innover – c’est-à-dire créer quelque chose de tout à fait nouveau – pour se faire un nom. Mais c'est un mythe, illustré par les hordes d'entrepreneurs prospères qui recherchent avec succès des opportunités plus simples et lucratives impliquant souvent la revitalisation de produits et services existants.

Connexes: 9 façons dont votre entreprise peut encourager l'innovation

À une époque où l'icône «entrepreneur en technologie» est avant tout dans l'esprit des dirigeants d'entreprise, il est facile d'oublier le travail ardu – et les avantages potentiels – des entreprises moins révolutionnaires qui nous entourent chaque jour. Vous trouverez ci-dessous quelques profils d'entreprises qui ont récolté des bénéfices importants en adoptant une approche plus restreinte en matière d'entrepreneuriat.

Typorama

J'ai travaillé avec cette société au cours des derniers mois, en lui conseillant une vente de plusieurs millions de dollars. Sarp Erdağ et Çağatay Kaptanoğlu ont fondé la société de graphisme Typorama après avoir passé plusieurs années à travailler comme développeurs dans diverses sociétés. Après une réunion au collège, les deux hommes ont souvent discuté de la possibilité de travailler ensemble à un projet qui pourrait les sortir de leur travail quotidien. et après plusieurs années, ils ont déménagé, prenant congé et construisant leur propre application.

«Nous n’avions pas vraiment envie d’obtenir des fonds de capital-risque», m’a dit Sarp Erdağ. «Ou essayer de changer le monde. Nous voulions simplement être libres, grandir lentement et de manière organique, pour répondre aux besoins d’un groupe d’utilisateurs de niche et gagner notre vie. »

Les partenaires ont choisi de créer une application de retouche d'image permettant de superposer facilement du texte et des filtres sur les images existantes. Ils avaient recherché des produits similaires et avaient constaté que le principal concurrent de ce segment manquait de la convivialité à laquelle ils s'attendaient.

En quatre mois, ils ont construit leur application en utilisant les compétences qu’ils avaient acquises au fil des ans et en comblant leurs lacunes en matière de connaissances. Ils n’ont engagé personne d’autre et ils ont élaboré leur propre plan marketing en lisant des informations tactiques marketing.

Une fois lancés, plusieurs mois ont dû s'écouler avant que la société ne devienne rentable. les deux devaient recueillir les commentaires des clients et développer en permanence le produit, tout en le promouvant auprès de quiconque l'entendait.

Au fil du temps, cependant, les éléments se sont combinés: l’entreprise a glissé dans la rentabilité et a rapidement été présentée dans Temps «Meilleures applications de la semaine» du magazine, ainsi que dans des articles du journal britannique Le gardien et CNET.

Connexes: inventer une petite amélioration à une idée existante est tout ce qu'il faut

Cherchant à accroître leurs sources de revenus, les deux entrepreneurs ont ensuite créé Videorama, une application de montage vidéo, et l'ont lancée avec grand succès. En septembre 2018, les deux applications avaient accumulé plus de sept millions de téléchargements.

Les éléments clés du succès d’Erdağ et de Kaptanoğlu étaient leur volonté d’améliorer un service existant et de choisir avec soin un projet qui compléterait leurs compétences et leur permettrait d’agir rapidement. Mise à jour à ce jour: les deux partenaires sont désormais en mesure de financer des projets plus complexes.

Hotpicks

Si vous êtes intéressé par des exemples extérieurs au monde de la technologie, ne cherchez pas plus loin que HotpicksUSA. Cette société a été développée par (Entrepreneur contributeur) Stephen Key après s'être posé la question Pourquoi Est-ce que tous les médiators doivent avoir la même forme?

L’idée de Key était peut-être l’un des moyens les plus novateurs d’atteindre le succès entrepreneurial depuis l’invention du trombone, Hotpicks a réalisé des avancées majeures lorsque Key a commencé à concevoir des choix qui ressemblaient à des crânes.

Fort de ses connaissances approfondies en matière de licences, il a contacté Disney pour lui demander le droit d'utiliser ses personnages comme modèles pour ses choix. Bientôt, sa société vendait dans des magasins à travers les États-Unis, notamment Walmart et 7 Eleven.

Et ce n’était pas tout ce qu’il avait fait: une des premières idées de Key avait rapporté plus de 100 000 dollars en redevances au cours de sa première année seulement. Il a eu l’idée en jouant à un match de basketball intérieur Nerf et en réalisant qu’avoir une personne imaginaire avec laquelle jouer, peut-être un joueur de basket professionnel, rendrait le jeu plus amusant.

Il a donc acheté une affiche de Michael Jordan et créé un nouveau panneau pour le cerceau. Il a ensuite soumis l'idée à une entreprise de jouets qui acceptait les soumissions en freelance. Même il a été surpris lorsque la société lui a envoyé un contrat de licence.

En fin de compte, la société Key a octroyé une licence à 20 produits et détenu plus de 50 brevets avant la vente du portefeuille. Depuis, il a écrit des livres sur les licences et donne régulièrement des conférences sur le sujet. Il dirige également une chaîne éducative. Au fil des ans, le succès qu’il a connu et la créativité de son travail continuent d’inciter les entrepreneurs à penser différemment à la création de produits.

Vedantu

La société indienne Vedantu balaie également des canaux éducatifs et rend l’éducation plus accessible. Mais aucun élément de la plate-forme de Vedantu n’est révolutionnaire. Au lieu de cela, les quatre amis – Vamsi Krishna, Saurabh Saxena, Pulkit Jain et Anand Prakash – qui l'ont construit sont diplômés des Instituts indiens de technologie (ITI), dans le but de créer une plate-forme interactive de tutorat en ligne pour combler un vide dans l'éducation de leur pays. marché. Le résultat, Vedantu, fonctionne sur un modèle de marché et propose des cours éducatifs aux élèves de 4e à la 12e année.

Aujourd’hui, Vedantu est une entreprise réputée d’Indial Ut qui a accueilli la deuxième Ligue internationale des étudiants en 2017. L’essentiel du succès de l’entreprise est la concentration sur des enseignants de qualité, un contenu attrayant et une technologie efficace.

À cet égard, une éducation en ligne fortement axée sur la vidéo s’avère déjà bénéfique dans le monde entier. Avec plus de 40 000 étudiants et plus de 400 enseignants, la plate-forme Vedantu pourrait aider à moderniser la manière dont les enfants sont éduqués dans son pays d'origine.

En dehors de l’Inde, d’autres sociétés ont reconnu ce fait: Omidyar Network, une société d’investissements dans l’impact de la Silicon Valley, a récemment investi 11 millions de dollars dans le cycle de financement de la série B. Ces entrepreneurs pourraient ainsi contribuer à une révolution de l’éducation, sans rien faire de particulièrement révolutionnaire.

Conclusion

Prendre le temps de trouver la bonne idée d'entreprise est une étape cruciale du processus entrepreneurial. Assurez-vous de ne pas vous laisser distraire par la discussion constante sur l’innovation et les entreprises technologiques licornes. Bâtir n'importe quel type d'entreprise prospère peut vous fournir le temps et la sécurité financière nécessaires pour investir dans des projets plus ambitieux.

Si les exemples ci-dessus ne vous inspirent pas, jetez un coup d’œil sur les débuts de la carrière de certains des entrepreneurs mondiaux les plus connus. Saviez-vous qu'Elon Musk a gagné son premier million de dollars en vendant une entreprise de licence de logiciel de guide de ville en ligne aux journaux?

Connexes: Que faire quand chaque nouvelle idée est déjà prise

Vous avez amplement le temps de vous faire un nom. Tout d’abord, voyez si vous ne pouvez pas construire quelque chose qui fonctionne.

Trouver un Produit qui Marche ! qu’il s’agisse d’un service, de conseil ou d’un produit réel, ce Produit doit donner envie aux consommateurs de sortir leur argent. nnTrouver cet article est le 1er Travail et le 1er objectif de tout apprenti créateur, avant tout autre chose. Il ne s’agit donc pas simplement de trouver une idée de produit quelconque, mais de se focaliser sur la future rentabilité de ce Produit. nnEn effet, c’est ce produit que vous vendrez une fois lancé, et qui fera rentrer de l’argent dans les caisses de votre entreprise. c’est ce dernier qui assurera la rentabilité et donc la véracité même de votre projet de fabrication d’entreprise. Sans idée de produit rentable, vous ne convaincrez pas sa clientèle de vous posséder, donc pas de vente. Et exempte de toutes vente, des caisses vides, donc pas d’entreprise. D’où l’extrême importance non seulement de prendre votre temps pour trouver le bon produit, mais surtout de choisir la bonne méthodologie pour cheminer vers un Produit qui marche.

Laisser un commentaire