Comment passer de l'idée de produit à la production en série lors du démarrage d'une entreprise – comment monter une entreprise

Ces sept étapes vous aideront à concrétiser votre idée de produit lors du démarrage d’une entreprise.

juin
7 2019

6 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Avez-vous déjà eu une idée qui vous trottait dans la tête, mais vous ne saviez pas comment la lancer? La plupart des entrepreneurs ont. Cette frustration peut être particulièrement préjudiciable aux constructeurs d’origine: fabricants d’équipements originaux qui ont mis au point une invention, un gadget ou une idée de machine et qui cherchent le meilleur moyen de passer de la phase d’idée à la production de masse.

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Un autre fardeau que beaucoup de startups doivent supporter est de voir quelqu'un d'autre développer, produire en masse et commercialiser une idée qu'ils ont depuis longtemps, parce qu'ils traînaient les pieds trop longtemps. Je sais par expérience que la douleur qui s’ensuit est plus lourde, il est donc préférable d’exécuter rapidement. Ces étapes vont vous aider.

1. Identifiez le point de vente de votre idée de produit avant de démarrer votre entreprise.

Vous devez vous poser la grande question "Pourquoi" à propos de votre produit et formuler une théorie ou un concept à partir de votre réponse. Pourquoi voulez-vous mettre en œuvre cette idée? Qu'est-ce que cela ajoute à vos clients cibles?

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En d'autres termes, quel est votre argument de vente? Vous ne pouvez répondre à aucune de ces questions sans une étude raisonnable de votre marché cible et des problèmes qu’il peut résoudre. Identifier votre valeur de différenciation sur le marché est un bon début pour la mise en œuvre, car elle jouera un rôle dans la façon dont vous fabriquez et produisez en masse votre produit.

2. Fabriquez un modèle de CAO 3D (conception assistée par ordinateur).

Pour la plupart des OEM, finaliser la création d'un modèle CAO 3D utile de votre produit représente la moitié du travail. Il existe une pléthore d'outils logiciels étonnants que vous pouvez utiliser pour concevoir le modèle. Le choix que vous ferez dépendra donc du produit que vous créez.

Si vous ne disposez pas d'un professionnel pour gérer cela, vous pouvez en engager un pour vous assurer que votre idée est bien représentée. Quelles que soient les erreurs ou les représentations erronées existant dans votre modèle, celles-ci apparaîtront dans votre prototype. Vous devez donc être minutieux.

3. Créez un prototype.

Quelques entreprises sont passées directement à la production sans prototypage, car elles étaient tout à fait sûr leur conception a été un succès. La plupart d'entre eux se sont écrasés. Le prototypage est un fardeau nécessaire que vous devrez supporter si vous souhaitez vous assurer que votre produit est étanche au moment de son entrée sur le marché.

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Selon Ford, la société économise jusqu'à 439 000 dollars et des mois de délai grâce au prototypage rapide. Que vous prototypiez pour la fonctionnalité, la forme et l'ajustement, pour vérifier l'esthétique de la conception ou tout ce qui précède, le prototype physique réel est bien plus précieux pour votre processus de production qu'un projet sur papier.

4. Testez radicalement votre produit.

Pour suivre cette étape, vous devez vous assurer que vous avez suivi l'étape 3 à la lettre et construit un produit minimum viable (MVP). Selon Eric Ries, entrepreneur basé à Silicon Valley et auteur de Le démarrage maigre, "Un produit minimum viable est la forme la plus simple de votre idée que vous pouvez réellement vendre en tant que produit."

Ensuite, vous devez exécuter votre produit par des critiques. Examinez les clients potentiels sur le problème que vous essayez de résoudre et voyez si votre solution leur convient. Il est judicieux d’adapter ce sondage à la partie du marché qui risque d’être sceptique, y compris à des amis naturellement pessimistes ou clients auparavant insatisfaits.

5. Tweak votre produit.

C'est le point où certaines personnes abandonnent complètement leurs produits, mais si votre idée a survécu à la phase de test, il y a probablement quelques petites choses que vous devez ajuster sur la base des commentaires. C'est le moment d'appliquer de telles modifications à votre modèle et à votre prototype.

6. Créez un site de test.

L'idée est d'obtenir davantage de commentaires et de préparer le marché pour votre produit. Une fois que vous avez entendu parler de votre produit, vous pouvez créer un site Web simple où les gens peuvent obtenir des informations sur votre produit. Liez votre site Web aux plateformes de médias sociaux pertinentes pour suivre les progrès. Vous pouvez généralement savoir si un produit bénéficiera du nombre de clics publicitaires sur les annonces.

7. Temps pour produire en masse.

Vous avez beaucoup de décisions à prendre à ce stade. Tout d'abord, vous devez décider si vous pouvez gérer vous-même la fabrication. Si votre startup a été financée de manière raisonnable au point où vous pouvez développer votre propre chaîne de production, c'est incroyable. Cependant, si vous n'avez pas les moyens financiers, vous pouvez emprunter quelques autres routes.

Vous pouvez décider de vendre votre invention ou votre idée de produit à un fabricant suffisamment intéressé pour assumer les responsabilités de production et de commercialisation. Vous pouvez également conclure des accords mutuellement avantageux avec des fabricants pour produire, commercialiser et vendre le produit tout en conservant votre idée et en recevant un pourcentage des bénéfices..

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Vous devez également décider quel type de fabrication convient le mieux à votre produit. De nombreuses entreprises optent désormais pour l’option relativement moins chère de l’impression 3D, par opposition à l’usinage. Toutefois, bien que les projets d'usinage soient relativement plus coûteux, il peut être préférable pour votre entreprise que votre produit nécessite des composants métalliques et que vous envisagiez de commander un très grand nombre à la fois.

Selon Ronan Ye, PDG de 3ERP, «Il est facile de se laisser tenter par les faibles coûts de démarrage des imprimantes 3D de bureau: machines bon marché, filaments de plastique bon marché, coûts d’exploitation peu coûteux. Mais il ne faut pas oublier que l’impression 3D la moins chère n’est capable que de traiter les polymères. ”

Pour prendre la meilleure décision en matière de fabrication, vous devez tenir compte des coûts et de votre capacité à les supporter, ainsi que de l'efficacité. Cela étant dit, vous êtes sur la bonne voie pour frapper le marché avec cette idée incroyable.

Vous désirez devenir un créateur de sociétés, mais vous ne savez pas par où débuter ? Pas de panique, vous n’êtes pas la seul personne à être confronté à ce type de soucis. Malgré la concurrence sur la planète des affaires, beaucoup de personnes ont décidé de fonder leur nettoyée entreprise et ont réussi. nnLes raisons qui les ont poussés à entrer sur la planète de l’entreprenariat peuvent être différentes. Si certains voulaient traduire leur intelligence créatif et se consacrer à des tâches qu’ils appréciaient, d’autres recherchaient tout simplement plus de libertés. Le amorçage d’une start-up dépend des fonds à disposition, mais également de la personnalité de l’entrepreneur, des démarches enseignes et bien d’autres paramètres importants. nnSans idée, vous ne serez pas en mesure de réaliser une société ou de savoir comment la contrôler. il est recommandé de connaître quelques points importants avant de penser à implanter votre société ou même à trouver un local. En effectivement, être un jeune entrepreneur exige la mise en place d’un bon modèle.

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