Les employeurs se préparent aux «vendredis d'été» – comment devenir entrepreneur sans argent

Maridav / Shutterstock

  • Environ 55% des participants à l’enquête ont déclaré qu’ils laisseraient les employés partir tôt ou ne pas travailler du tout le vendredi pendant l’été.
  • Ce chiffre représente une augmentation de 9% par rapport à l’année dernière, alors que 46% des employeurs déclaraient offrir des heures d’été.
  • Bien que ce soit un avantage intéressant, certaines industries ne peuvent tout simplement pas se le permettre.

Quel que soit leur secteur d'activité, les employeurs offrent depuis des années des avantages non traditionnels aux travailleurs nouveaux et existants, dans le but d'attirer et de fidéliser les employés. Si les employeurs utilisent souvent des tactiques telles que des aménagements sur site et des allocations de bien-être pour gagner un avantage concurrentiel sur les talents, une nouvelle étude de Gartner suggère que plus de la moitié des entreprises nord-américaines laisseront leurs employés travailler moins ou pas du tout. Vendredis cet été.

La pratique, connue sous le nom de «vendredis d'été», est un type d'horaire flexible qui permet aux travailleurs de quitter le bureau plus tôt ou de prendre un jour de congé à la fin de la semaine. Comme son nom l'indique, ces heures réduites ne sont données que pendant les mois d'été.

Brian Kropp, vice-président du groupe des ressources humaines chez Gartner, explique que les entreprises cherchent des moyens de se distinguer de leurs concurrents aux yeux des futurs employés.

"À l'heure actuelle, les travailleurs examinent le surplus d'emplois disponibles sur le marché et sont confiants de pouvoir facilement trouver un nouveau poste à tout moment", a déclaré M. Kropp. "Les employeurs sont incités à faire tout ce qui est en leur pouvoir pour créer un lieu de travail aussi attrayant que possible, et donner aux employés une longueur d'avance sur le week-end est un moyen de le faire."

Il n’est pas surprenant que le fait de disposer de plus de temps le vendredi pour faire ce que vous aimez au lieu de travailler soit populaire parmi les travailleurs, mais les données de Gartner montrent à quel point il est devenu populaire auprès des employeurs.

Selon le sondage mené auprès de 94 responsables des ressources humaines au cours du deuxième trimestre de 2019, 55% ont déclaré qu'ils prévoyaient offrir le privilège cette année. Malgré la taille quelque peu réduite de l'échantillon, les responsables ont déclaré que ce pourcentage montrait un pic de 9% par rapport à l'année dernière pour les organisations nord-américaines. Les derniers résultats de l'enquête ont également montré une augmentation de 43% par rapport au nombre d'organisations dans le monde offrant des avantages similaires en 2012.

"En fin de compte, les vendredis d'été concernent les organisations qui offrent la flexibilité accrue recherchée par les employés", a déclaré M. Kropp. "C'est une manière pour les employeurs de montrer à leurs employés qu'ils sont valorisés en leur offrant du temps."

Garder vos employés heureux devrait être un objectif en tant qu’employeur. Un mauvais moral sur le lieu de travail entraîne de graves problèmes opérationnels sur la route. Par conséquent, des mesures d’incitation telles que les vendredis d’été peuvent aider les employés à trouver un équilibre entre travail et vie privée afin d’éviter des problèmes tels que l’épuisement professionnel.

En fin de compte, la mise en œuvre d'une politique concernant les vendredis d'été dépend de nombreux facteurs, tels que le secteur d'activité dans lequel votre entreprise évolue. Pour certains secteurs, tels que l'édition et la publicité, les vendredis d'été sont généralement moins productifs que le reste de la semaine. Dans de tels cas, il est judicieux de transformer une journée au mauvais avantage en un long week-end.

Bien que perdre potentiellement 20% de la semaine de travail devrait signifier une baisse de productivité, M. Kropp a déclaré que toute perte devrait être évaluée en fonction des avantages.

"Nous trouvons qu'offrir à vos employés un équilibre travail-vie personnelle peut augmenter la productivité, la fidélité et la rétention des employés", a-t-il déclaré.

Les entreprises d'autres secteurs qui ne connaissent pas naturellement de ralentissement en été, comme les services de restauration, la vente au détail et le transport, peuvent souhaiter prendre en compte d'autres avantages pour tenter de fidéliser et d'attirer les employés.

Trouver un Produit qui Marche ! si il s’agit d’un service, de conseil ou d’un produit réel, ce Produit doit donner envie aux consommateurs de sortir leur argent. nnTrouver cet article est le 1er Travail et le premier objectif de tout apprenti créateur, avant tout autre chose. Il ne s’agit donc pas simplement de trouver une idée de produit quelconque, mais de se focaliser sur la future rentabilité de ce Produit. nnEn effectivement, c’est ce produit que vous vendrez une fois lancé, et qui fera rentrer de l’argent dans les caisses de votre entreprise. c’est celui ci qui assurera la rentabilité et donc la véracité même de votre projet de création de sociétés. Sans idée de produit rentable, vous ne convaincrez pas les clients de vous posséder, donc pas de vente. Et exempte de toutes vente, des caisses vides, donc pas d’entreprise. D’où l’extrême importance non seulement de prendre votre temps pour trouver le bon produit, mais surtout de trouver la bonne méthodologie pour cheminer vers un Produit qui marche.

Laisser un commentaire