Enseigner aux autres comment traiter votre entreprise – idee business sans argent

Respectez-vous en prenant soin de vous en premier et en refusant de laisser quiconque compromettre vos valeurs.

juin
10 2019

5 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


L'objectif de toute entreprise est la croissance. Vous avez démarré une entreprise pour créer une liberté financière, contrôler votre temps et avoir un impact. À mesure que vous atteignez ces objectifs et que votre entreprise se développe, le sous-produit naturel sera davantage exposé aux personnes et aux situations nécessitant votre temps et votre énergie.

Les médias sociaux ont créé la possibilité pour quiconque d'être atteint. Vous pouvez recevoir des messages sur la plupart des plateformes de médias sociaux et par courrier électronique. Au fur et à mesure que votre entreprise se développera, vous recevrez plus de questions et de demandes pour entrer en contact avec d'autres entrepreneurs. Vous allez traiter les plaintes et même les messages étranges.

Si rien n'est fait, l'attention supplémentaire peut faire dérailler votre emploi du temps et vous empêcher de prendre des mesures qui aideront votre entreprise à continuer de croître. Nous sommes des êtres humains, ce qui signifie que nous sommes bénis avec un ego. L'attention peut être dangereusement enivrante.

Pour créer une entreprise qui dépasse vos objectifs, vous devez apprendre aux autres à respecter vos frontières et votre entreprise. Voici trois choses à considérer lors de la construction.

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Le respect commence avec vous.

Si vous voulez que les gens respectent vos frontières et vos affaires, vous devez commencer par vous honorer et vous respecter. Fixez-vous pour objectif de devenir la version la plus forte de vous-même dans votre esprit, votre corps et votre esprit. Lorsque vous vous respectez, vous refusez de supporter tout ce qui ne vous honore pas, votre entreprise et vos décisions.

Nous faisons tous des choses que nous regrettons. Chaque entrepreneur a pris de mauvaises décisions d’affaires. Cela fait partie de votre expérience et ça va. Pardonne-toi et respecte-toi. Laissez le respect que vous avez pour vous-même être si fort que les autres peuvent le ressentir sans que vous ayez à dire un seul mot.

Réveillez-vous chaque jour avec la détermination de faire le travail qui vous rend plus fort mentalement et qui vous rend meilleur dans ce que vous faites. Respectez-vous en faisant des choix qui vous permettent de mener une vie saine et productive. Respectez-vous avec des pratiques d'amour-propre. Ce ne doit pas être un slogan. Vous pouvez le penser et le démontrer dans votre entreprise.

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Dites non et pensez-le.

En tant qu'êtres humains, chacun de nous a des tendances qui plaisent en nous. Il nous est difficile de refuser, même si notre intuition nous crie dessus. La raison pour laquelle nos frontières sont violées est notre refus de dire NON plus souvent et de le dire. Apprendre à dire non est un élément essentiel de votre croissance et de votre succès.

Vous enseignez aux autres comment traiter votre entreprise en fonction de ce que vous allez tolérer. Si vous permettez à d’autres personnes de tester vos limites après que vous ayez dit non, ce qui se passera ensuite est à vous. Vous devez le dire. Vous devez savoir quand dire non et votre non doit être clair.

Laissez vos actions parler. Comme vous dites non plus souvent et que vous mettez ces limites en place, les gens seront moins susceptibles de les tester. Cela peut être des relations occasionnelles, des relations professionnelles, des fans ou des suiveurs, et même des membres de la famille. Apprenez aux autres à respecter votre non en voulant le dire.

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Ne transportez pas les bagages d’autres personnes.

Il est fort probable que vous ayez déjà accepté les bagages de quelqu'un d'autre dans votre entreprise. Cela pourrait inclure des retards de paiement, des paiements manqués, des demandes fréquentes de remises, des offres de troc de niveau inférieur, des critiques sur la façon dont vous exploitez votre entreprise, des personnes qui font perdre votre temps, etc. C’est bien que d’autres personnes aient des problèmes, mais accepter moins que ce que vous savez avoir gagné vous envoie un signal qui attirera d’autres qui font de même.

Vous n’avez pas à travailler avec douleur chez les clients qui savent quoi. Vous n’avez pas à tolérer le manque de respect. Vous n'avez pas à compromettre votre prix ou vos valeurs. Ne l'acceptez pas. Ne laissez pas d’autres personnes influencer vos décisions commerciales. Apprenez-leur que vous ne l'aurez pas.

Avoir un état d'esprit d'abondance. Lorsque vous vivez dans une pénurie, vous tolérez plus que vous ne devriez, car vous pensez que c'est ce qui permettra de payer les factures. Cela pourrait être, mais à quel prix? Il y a plus qu'assez de revenus et de possibilités pour tous ceux qui sont prêts à y travailler.

Donnez le ton que les autres vont suivre. Soyez intentionnel avec les limites que vous définissez et comment vous apprenez aux gens à traiter votre entreprise. Respectez-vous en prenant soin de vous en premier et en refusant de laisser quiconque compromettre vos valeurs. Fixer des normes élevées et des objectifs pour vous-même.

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