Quoi ne pas faire après une entrevue – comment monter une entreprise

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L'entrevue est la partie la plus difficile du processus de demande d'emploi. Elle peut être éprouvante pour les nerfs, intense et souvent difficile à préparer.

Toutefois, vos actions après l’interview sont tout aussi importantes que le travail de préparation que vous avez effectué avant l’interview et votre performance au cours de celle-ci.

Vous avez peut-être impressionné votre intervieweur lors de la réunion, mais vous devez conserver cette image positive une fois que vous quittez le bureau.

Business News Daily s'est entretenu avec des experts en recrutement pour savoir ce que vous ne devriez pas faire pendant et après l'entretien, ainsi que les moyens de vous rétablir si vous échouiez pendant l'entretien. (Voir histoire connexe: La première chose à éviter lors d'un entretien d'embauche)

Il est normal (et même prévu) que vous fassiez un suivi après l'entrevue, mais ne surchargez pas votre employeur potentiel avec plusieurs messages et appels téléphoniques. Si vous tendez la main trop souvent, vous allez désactiver le responsable du recrutement.

"Beaucoup d'entre nous ont été programmés pour envoyer des remerciements immédiatement après une interview, et parfois c'est le bon plan, mais … respectez tous les paramètres de communication que l'enquêteur peut (avoir) définis", a déclaré Jodi Chavez, présidente de Randstad Professionals et sciences de la vie chez Randstad US. "Par exemple, si votre intervieweur demande une communication par courrier électronique, tenez-vous-en à cela et ne tendez pas la main au téléphone."

De plus, a-t-elle ajouté, vos suivis varieront en fonction de votre progression dans le processus d'entrevue.

"En général, plus tôt vous êtes dans le processus, plus vous devriez vous enregistrer rapidement", a déclaré Chavez. "Un entretien téléphonique initial sans réponse peut nécessiter un suivi dans la semaine. Cependant, vous voudrez peut-être attendre sept à dix jours après un deuxième ou un troisième entretien."

Au cours de l'entretien, vous devriez demander au responsable du recrutement quand vous devriez vous attendre à recevoir une réponse et s'il convient de le contacter si vous ne l'avez pas encore entendu, a déclaré Jennifer Akoma, directrice des ressources humaines chez Android Industries. Ne prenez pas la responsabilité de contacter des personnes qui ne vous ont pas donné la permission de le faire.

"Nous avons eu un candidat (qui)… a utilisé une organisation avec laquelle beaucoup de nos employés étaient impliqués pour obtenir leurs adresses électroniques et leurs numéros de téléphone", a déclaré Akoma. "Leurs tactiques de guérilla ont fini par laisser une énorme impression négative sur moi et sur de nombreux membres de notre personnel."

Vous pouvez vous entendre avec le responsable du recrutement, mais vous devez rester professionnel tout au long du processus de recrutement.

"Soyez poli, mais ne devenez jamais trop familier", a déclaré Chavez. "Beaucoup de gens se sentent à l'aise dès le début pour tenter de nouer des relations, mais cela pourrait rebuter votre intervieweur."

Cela vaut aussi pour les médias sociaux. Bien que ce soit un excellent outil de marketing ou de représentation de votre personnalité, ce n'est pas bon pour socialiser avec un responsable du recrutement potentiel. (Lire l'histoire connexe: Le succès des médias sociaux: un guide pour les chercheurs d'emploi)

"(Une erreur est de demander de se connecter sur LinkedIn à un responsable du recrutement ou à l'un des intervieweurs dès la fin de l'entretien", a déclaré Richard Orbe-Austin, coach de carrière et partenaire chez Dynamic Transitions Psychological Consulting. "Cette demande peut sembler trop présomptueuse et (peut) être un facteur de blocage pour le responsable du recrutement ou l'intervieweur."

Vous ne devez pas non plus tenter de contacter un intervieweur sur Facebook, ni de le suivre sur Instagram ou Twitter. Les comptes généraux de l'entreprise sont acceptables, mais ne traquez pas les comptes personnels des intervieweurs.

Mike Astringer, fondateur et principal consultant de Human Capital Consultants, Inc., a indiqué que les professionnels des ressources humaines interrogent les candidats en fonction de leurs attentes en matière de rémunération initiale.

"Nous (devons) savoir qu'ils s'intègrent dans notre gamme de rémunération globale", a-t-il déclaré. "Trop souvent, un candidat passe un entretien d'embauche, devient trop confiant (et) puis augmente considérablement ses attentes en matière de rémunération."

Astringer a déclaré qu'il faisait une offre à un candidat en fonction de ces attentes salariales initiales. Les candidats doivent éviter d'augmenter considérablement leurs attentes à la dernière heure, a-t-il déclaré.

"Cela donne mauvaise mine au candidat, ça me fait mal paraître, et ça fait perdre le temps à tout le monde", a ajouté Astringer.

Être confiant au point d'arrogance peut être très décourageant pour l'intervieweur. Becky Beach, responsable de la conception chez Mom Beach LLC, a raconté l'histoire d'un demandeur qui était allé trop loin.

"Un jour après l'entrevue, il a essayé de communiquer avec moi via LinkedIn avec le message suivant:" Merci de m'avoir interviewé hier. Faites-moi savoir quand je serai en mesure de commencer le poste. " J'ai décidé qu'il ne serait pas embauché après ça. "

Soyez confiant et confiant en vos capacités, mais rappelez-vous que la balle est dans le camp de l'intervieweur et que vous devez vous en remettre à lui.

C'est probablement l'erreur la plus courante après l'entrevue que les gestionnaires d'embauche voient. Il est essentiel d'envoyer une forme de correspondance (courrier postal, courrier électronique ou même un appel téléphonique) pour remercier votre intervieweur de son temps et de ses efforts.

"L'erreur la plus courante que je vois commettre après l'entretien est l'absence de suivi", a déclaré Melissa McClung, conseillère en carrière professionnelle et propriétaire de LBD Careers. "Le suivi par courrier électronique et par carte ou par lettre est essentiel."

Zohar Pinhasi, PDG de MonsterCloud, a déclaré qu'un candidat qui assure le suivi après l'entretien est plus que reconnaissant – il montre qu'il souhaite toujours le poste.

"Un courriel post-entretien me rassurant de l'intérêt que suscite le poste, il montre de l'ambition et me dit également que le candidat a apprécié l'entretien et qu'il est toujours intéressé à travailler pour moi. De plus, c'est une chose courtoise."

"La plus grosse erreur que commettent les demandeurs d'emploi est d'envoyer une lettre de remerciement générique", a déclaré Irina Pichura, directrice générale de Career Manifestations.com. "C'est toujours une bonne idée d'envoyer autant que possible quelque chose de personnalisé. Pensez aux sujets qui ont été abordés dans l'interview, à tout ce que vous voudriez ajouter et que vous n'avez pas eu l'occasion de traiter pendant l'interview, et soulignez votre intérêt. dans la société."

La plupart des gestionnaires d'embauche peuvent repérer un générique remerciement (et une lettre d'accompagnement, d'ailleurs) à un kilomètre, alors consacrez du temps et des efforts à la personnalisation de votre lettre. Indiquez quelque chose dont vous avez discuté et qui n'est pas strictement lié à vos compétences ou à la description de poste. Par exemple, supposons que vous parliez d'un ancien projet sur lequel vous avez travaillé auparavant. Incluez un lien ou un échantillon de ce projet dans votre suivi comme un clin d'œil à la discussion et un moyen de montrer vos compétences.

Nous avons tous assisté au désastre de la future stagiaire de la NASA qui a insulté un ancien ingénieur de la NASA sur Twitter et a par la suite perdu son poste. Éviter de publier des informations grossières, offensantes ou sensibles sur votre processus d’interview devrait être une règle de base lorsque vous interviewez.

"Le fait de publier un article sur l'entretien, en particulier sur les intervieweurs, peut être perçu comme un manque de confidentialité ou de professionnalisme", a déclaré Michelle Merritt, associée exécutive chez Merrfeld Career Management.

Restez professionnel sur les médias sociaux à tout moment, pas seulement pendant que vous postulez. Une présence en ligne professionnelle et soignée est importante quelle que soit votre étape de carrière.

Si vous décidez que le poste ne vous convient pas, pour une raison quelconque, assurez-vous de contacter l'entreprise et faites-lui savoir que vous souhaitez retirer votre candidature. Quiconque vous a interviewé a pris du temps hors de son emploi du temps chargé pour vous. La chose courtoise à faire est de reconnaître cet effort avec un remerciement aimable et le retrait officiel.

Tout au long du processus d’entretien, il est essentiel d’être au fait de toutes vos exigences, de vos compétences et des autres offres que vous pourriez avoir sur la table.

"Un candidat a passé deux tours d'écrans téléphoniques et une interview d'une journée", a déclaré Lisa Barrow, PDG de Kada Recruiting. "Elle m'a dit qu'elle n'interviewait pas activement ailleurs. Après l'interview, elle a envoyé un courrier électronique de remerciement au PDG, mentionnant une offre faite par une autre agence. Le PDG m'a appelé pour dire qu'il était pris de court et préoccupé par son manque de transparence dans le processus ".

Barrow et le PDG ont eu une nouvelle discussion avec la candidate, qui a admis qu'elle n'envisageait pas vraiment l'autre offre et ne l'avait mentionnée que pour manifester son vif intérêt pour la société. Elle a présenté ses excuses, mais Barrow a déclaré: "Cela a finalement mis en évidence l'importance de la transparence et l'impact que cela peut avoir sur le processus".

Des erreurs se produisent. Bien que cela dépend de la gravité de l’erreur, la plupart du temps, si vous manipulez des gaffes mineures avec une intention et une grâce pures, vous pouvez vous en remettre.

"Je n'ai encore rencontré personne qui ait récupéré (suite à une erreur), mais je n'ai également essayé personne", a déclaré Akoma. "Par exemple, si quelqu'un remarquait une erreur dans sa lettre de remerciement et le reconnaissait rapidement, je pense que je le prendrais toujours en considération. Cela montre la responsabilité et une volonté d'admettre et de corriger une erreur."

Rishit Shah, un professionnel de la finance à la Tally School, a rappelé un candidat qui avait accidentellement envoyé sa lettre de remerciement à la mauvaise personne de l'organisation.

"Il s'est rapidement excusé et a envoyé la lettre à la bonne personne", a-t-il déclaré. "Ce que j'ai aimé chez lui, c'est qu'il a reconnu son erreur et l'a rapidement rectifiée."

Mais peu importe ce qui se passe après une erreur, ne brûlez pas de ponts.

"Si vous n'obtenez pas le poste en question, vous envoyez toujours un suivi aimable aux responsables du recrutement et / ou aux ressources humaines qui expriment leur intérêt pour les opportunités futures", a ajouté Akoma. "Cela fera une bonne impression et pourrait vous faire prendre en considération pour d'autres opportunités."

Autres reportages de Sammi Caramela et Brittney Morgan. Des entrevues avec des sources ont été menées pour une version précédente de cet article.

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