Comment cet entrepreneur a construit une entreprise d'un million de dollars en mettant l'accent sur ces 3 stratégies – comment entreprendre sans argent

juillet
8 2019

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Dans cette interview à la conférence Funnel Hacking Live de Clickfunnels, Emily Richett a expliqué à Brandon Poulin, PDG et cofondateur de LadyBoss, comment il avait développé son entreprise pour devenir l’une des sociétés de perte de poids à croissance rapide du monde.

Poulin a débuté en tant qu'entrepreneur en marketing de réseau, mais après une série de victoires et de défaites, il s'est trouvé à peine capable de couvrir ses factures.

Lui et son épouse, Kaelin Poulin, ont investi les derniers 1 000 dollars d’économies d’urgence dans le lancement de LadyBoss. Quelques années plus tard, leurs affaires rapportent des millions de dollars par an.

Voici trois stratégies qui les ont aidés à le faire.

1. Soyez émotif à propos de vos clients, pas de vos chiffres

Pour inciter les entrepreneurs à accroître l’impact de leur entreprise, l’un des principaux conseils de Poulin est de détourner les émotions de tous les aspects du monde des affaires, sauf un: les clients.

«La seule chose dont vous devriez être ému dans votre entreprise, ce sont vos clients», dit-il. "Tout le reste, vous ne devriez avoir aucune émotion."

Beaucoup d'entrepreneurs s'émeuvent des mauvaises choses, comme les chiffres ou les données. Au lieu de cela, Poulin dit que vous devez considérer les chiffres comme des faits et les laisser guider vos décisions, sans émotions. Lorsque les émotions peuvent vous blesser dans certains aspects des affaires, cela peut vous aider dans d’autres.

«J'aime bien dire que les mathématiques sont quelque chose», dit Poulin. "Vous devriez être très axé sur les données [sauf pour] quand il s'agit de vos clients … comprendre ce qu'ils pensent et ressentent."

C'est une chose que Brandon sait très bien. Depuis ses premiers clients jusqu’à leur presque 200 000e client, LadyBoss a déchiffré le code en matière de compréhension et d’empathie avec leurs clients.

2. Leadership métrique

En plus de «la voie est mathématique», Poulin a également déclaré que le leadership basé sur des métriques l'avait aidé à faire évoluer son entreprise. «Regardez simplement diriger vous-même lorsque vous démarrez votre entreprise, puis dirigez une équipe au fur et à mesure que vous commencez à vous développer … parce que vous n'êtes qu'un seul être humain et que vous ne pouvez pas tout faire vous-même."

Cela signifie que vous devez disposer de données pour pouvoir prendre des décisions importantes et les faire évoluer.

«Il y a tellement de décisions que vous devez prendre en tant qu'entrepreneur», dit Poulin, «et lorsque vous utilisez des chiffres comme votre point de référence… vous ne pouvez pas perdre parce qu'ils ne mentent pas».

3. Investissez dans les gens

Lorsque Brandon et Kaelin Poulin ont lancé LadyBoss, ils portaient tous les chapeaux. Finalement, ils ont commencé à utiliser leur temps en embauchant un assistant de direction. Et puis un autre membre de l'équipe, jusqu'à ce que leur équipe atteigne plus de 70 personnes.

Le conseil de Brandon à l’intention de tout entrepreneur débutant est de savoir où vous passez votre temps et quelles tactiques vous pouvez transférer à quelqu'un d’autre. Ensuite, vous pourrez libérer plus de temps pour travailler sur les aspects stratégiques de votre entreprise.

Lorsqu’une entreprise évolue au même rythme que LadyBoss, il n’existe aucun raccourci magique. Mais comme le suggère Brandon, vous pouvez définir des domaines prioritaires pour vous aider à progresser plus rapidement. Tout se résume à la constitution d’équipes, à un leadership basé sur des mesures et à l’émotion au sujet de ce qui compte le plus: vos clients.

Créer une entreprise se résume à mobiliser des moyens pour prodiguer un produit ou un service, le but étant de satisfaire sa clientèle tout en étant concurrentiel. Ces moyens sont souvent cher et nécessitent des financements. Il faudra aussi financer les efforts de communication pour faire connaître l’offre. Pourtant certains entrepreneurs arrivent à s’installer en partant de rien, ou presque…

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