Comment ces entrepreneurs mariés jonglent avec deux entreprises et deux enfants – comment entreprendre en Europe

Nous avons suivi les fondateurs de Warby Parker et Rockets of Awesome pour voir comment se passaient leurs journées folles, mouvementées et chargées d’affaires.

11 juillet 2019

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«Gemma, attends!» Rachel Blumenthal ordonne au flou blond de sa fille de 4 ans avec les zoomies. «Vous avez un smoothie à la framboise!» Il y a des leggings et des arcs et Griffin, 8 ans, pour sortir de l'école. Mais tout va bien. Le petit-déjeuner est terminé, les séances d’entraînement terminées, les e-mails répondus, les déjeuners emballés, les assistants coordonnés entre sa société et la sienne – et maintenant, essuyez-vous à la main, évitez une crise à un demi-ange. Et il n’est que 19 h 30 chez les Blumenthals ».

Neil et Rachel Blumenthal, 38 et 39 ans, ont rencontré la première année à l’Université Tufts et se sont mariés en 2008. À ce moment-là, elle avait déjà lancé une marque de bijoux, Rachel Leigh. Il a ensuite emboîté le pas en 2010 en fondant Warby Parker, le perturbateur du secteur, qui vend des lunettes de vue à la mode à 95 USD et compte désormais près de 100 magasins et 2 000 employés, avec une valorisation estimée à 1,75 milliard de dollars. Pendant ce temps, en 2016, elle a lancé Rockets of Awesome, s'adressant aux investisseurs pendant l'accouchement de leur deuxième enfant. Avec 55 employés et un nouvel investissement de Foot Locker, sa nouvelle marque de vêtements pour enfants est conçue exactement pour des matins comme celui-ci.

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Cependant, même si tous les entrepreneurs ne peuvent pas prétendre au même niveau de succès commerciaux que les Blumenthals, beaucoup d’entre eux peuvent s’impliquer dans leur vie réelle en dehors du bureau. Être parent-entrepreneur nécessite de l'improvisation. Comme ce fut le cas ce printemps où ils s'enregistraient chez JFK pour un voyage aux Bahamas. Neil se tourna alors vers Rachel et lui dit: «Ton passeport est expiré.» Elle se dit: Vous ne savez sûrement pas comment lire un passeport, car cela ne m’arrivera jamais. Mais oui: expiré. Alors? Première étape, distraire les enfants de Dunkin ’Donuts; deuxièmement, google «passeport d'urgence»; et trois, reprogrammer son vol alors que les autres s'envolaient pour les Bahamas. "C'était samedi. J'y suis arrivé lundi », dit Rachel. "Ce furent les trois jours les plus paisibles de toute ma vie."

Pour voir comment tout cela fonctionne, Entrepreneur Les a suivis de plein fouet pendant une journée en mai, alors qu’en plus de la folie habituelle (unibrow incluse), ils sont dans un hôtel car leur appartement de Greenwich Village est toujours une zone de construction huit semaines après la fin des travaux de rénovation.

Trouver une bonne idée, c’est déjà une bonne étape, mais ce n’est sûrement pas une raison pour délaisser votre travail et vous lancer dans le vide. Avant de vous mettre dans l’entreprenariat, il est important de vous assurer que les clients auront véritablement besoin de votre service ou de votre produit. Dans cela, vos amis et les personnes vivant sous votre toit ne comptent pas. il faut les avis de clients potentiels que vous voulez bien charmer une fois votre entreprise mise en place. nnC’est là qu’entre en loisir le MVP ou Produit Minimum Viable. Un MVP est la version la plus facile et la plus basique de votre produit ou service. Il doit être suffisamment opérationnel pour plaire les premiers clients. Il ne s’agit là que d’un prototype et les critiques que vous allez recevoir vous donneront la possibilité de voir si vous devez apporter quelques améliorations ou s’il est temps de lancer sa mise sur le marché.

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