La compétence critique est la compétence que beaucoup de dirigeants manquent – comment créer une petite entreprise

Et cela pourrait être votre avantage concurrentiel le plus négligé.

août
7 2019

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Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Il y a une compétence essentielle dont tous les entrepreneurs prospères ont besoin et que les nouveaux employés doivent rechercher, mais qui fait souvent défaut dans les organisations. Et cette compétence est la pensée critique. J'enseigne des programmes de leadership dans le monde entier et, selon mon expérience, c'est un sujet dont la plupart des dirigeants n'ont jamais entendu parler, étudié ou reçu de formation, même si cela peut procurer un avantage concurrentiel significatif. Mais pourquoi?

Voyons d'abord comment la pensée critique est définie. Selon le dictionnaire Cambridge, il est décrit comme «le processus consistant à réfléchir soigneusement à un sujet ou à une idée, sans permettre à des sentiments ou à des opinions de vous affecter». J'ai une définition plus simple: penser à votre façon de penser. Il y a quelques années, l'un de mes clients a déclaré que leur objectif était d'être un vice-président exécutif. Quand j’ai demandé pourquoi, leur réponse a été: «C’est le bloc suivant de l’organigramme». J’ai posé une douzaine de questions supplémentaires pour savoir pourquoi c’était leur objectif, non pas d’être dominateur, mais de le faire réfléchir de manière différente. niveau.

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Alors, comment pouvez-vous améliorer et développer vos compétences en matière de pensée critique? Voici quatre conseils simples.

1. Apprenez les bases.

Le grand avantage de notre monde, c’est qu’il ya tant de ressources formidables en ligne et ailleurs. Vous pouvez visiter n’importe quel site Web commercial (comme celui-ci) et rechercher des articles sur la pensée critique; assistez aux conférences TED sur la pensée critique ou diffusez simplement de courtes présentations vidéo d'experts de renommée mondiale sur son site Web; savoir si des cours en direct ou des programmes en ligne sont disponibles dans votre entreprise; ou consultez des livres comme Penser vite et lentement par Danial Kahneman ou Pensée critique par Jocko Babib et Ray Manson.

2. Aidez les membres de votre équipe à apprendre à être des penseurs critiques.

Si vous jouez un rôle de leader, apprenez aux membres de votre équipe à penser de manière plus critique et plus objective. Avoir une équipe de penseurs critiques les rendra plus efficaces et efficients. En enseignant aux autres une compétence, vous deviendrez vous-même plus fort. Comme le disait John Quincy Adams: «Si vos actions incitent les autres à rêver davantage, à en apprendre davantage, à en faire plus et à devenir plus, vous êtes un leader."

3. Journal tous les jours.

Albert Einstein, Steve Job, John Adams, Lady Gaga, Ben Franklin et Arianna Huffington ont tous parlé de leur habitude de tenir un journal et de la raison pour laquelle c'était l'une des raisons de leur succès. Il vous permet d'écrire ce que vous pensez, puis de l'examiner avec un œil critique, en le modifiant pour ajuster votre perspective. Cette technique, inventée par un ancien exeuctive de Disney, s’appelle la pensée affichée. Si des idées vous viennent à l’esprit, elles ne sont pas aussi claires. Lorsque vous les voyez par écrit, leur clarté est améliorée.

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4. Hypothèses de questions.

Être un penseur critique consiste en partie à remettre en question les hypothèses. Après tout, parfois, la sagesse conventionnelle peut être fausse. Lorsque Uber a été lancé pour la première fois, tout le monde a déclaré que le gouvernement ne lui permettrait jamais de rester en affaires, car sa flotte était en réalité un taxi sans licence. Pourtant, ils font désormais partie intégrante des villes du monde entier. Posez toujours des questions critiques telles que: Qu'en est-il des hypothèses? Ces hypothèses sont-elles toujours valables? Les règles ont-elles changé? En bref, augmentez votre succès en réfléchissant à votre façon de penser.

Créer une entreprise revient à mobiliser des moyens pour prodiguer un objet ou un service, le but étant de plaire les clients tout en étant concurrentiel. Ces moyens sont souvent coûteux et requièrent des financements. Il faudra aussi financer les exercices de communication pour faire connaître l’offre. Pourtant certains fondateurs arrivent à s’installer en partant de rien, ou presque…