Pourquoi plus de connaissances ne vous rendra pas plus prospère – comment entreprendre en Europe

Guide de l'entrepreneur pour apprendre la qualité et non la quantité.

août
12 2019

7 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Depuis que nous sommes jeunes, on nous apprend que la connaissance est un pouvoir. Notre système éducatif évalue les élèves en fonction de leur capacité à stocker le plus d'informations possible dans leur tête.

De même, dans le climat actuel des start-up, il est tentant de penser qu’apprendre davantage renforcera votre avantage concurrentiel. Et nous pouvons littéralement satisfaire notre besoin de connaissances à tout moment de la journée, grâce à des milliers de cours en ligne disponibles 24h / 24, 7j / 7 – du marketing numérique à l’origami avec les yeux bandés, il existe probablement un cours pour cela. En fait, près de 80% des entreprises américaines offrent une formation en ligne à leurs employés.

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En tant que PDG de ma propre entreprise, JotForm, je ne suis pas étranger au sentiment que je devrais acquérir une sorte de monnaie d’information à tout moment. Au moment où j'écris cet article, une centaine d'articles ont été enregistrés dans mon application Pocket. Parfois, je ne peux pas m'empêcher de craindre de rater une bonne réflexion ou une mise à jour révolutionnaire de mon secteur.

Mais il s’avère que la performance académique ne rend pas toujours compte des réalisations ultérieures; et plus de connaissances pourraient ne pas égaler plus de pouvoir entrepreneurial.

Il suffit de penser à ces étudiants: Steve Jobs avait un score de 2,65 G.P.A. à l'école secondaire.; J.K. Rowling a maintenu à peu près une moyenne de C à l'Université d'Exeter. Tous deux ont révolutionné leurs industries respectives.

Parce que l’important n’est pas ce que vous apprenez, mais la capacité d’accueillir et d’appliquer stratégiquement ce que vous apprenez. Donc, avant de vous inscrire à un autre atelier en ligne, voici quelques idées pour apprendre en gardant un œil sur la qualité et non la quantité.

1. Ne vous contentez pas de mémoriser – utilisez de nouvelles connaissances

Beaucoup d’entre nous associons l’apprentissage à la capacité de se rappeler beaucoup d’informations. Mais le véritable apprentissage nécessite un niveau de compréhension plus profond.

Écrit éducateur et L'Atlantique contributeur Ben Orlin:

La mémorisation est la route de façade: elle est parallèle aux meilleures parties de l’apprentissage, sans jamais se croiser. C’est un détour autour de l’action, une façon de savoir sans apprendre, de répondre sans comprendre.

Selon la taxonomie de Bloom, une hiérarchie des objectifs d’apprentissage utilisés par les enseignants de la maternelle à la 12e année et les instructeurs des collèges, le plus haut niveau d’apprentissage se produit lorsque nous créons – générons, planifions et produisons du matériel ou des idées originales – en utilisant de nouvelles connaissances.

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C’est probablement pour cette raison que les entrepreneurs les plus prospères du monde associent acquisition de connaissances et expérimentation créative – pour mettre immédiatement leurs connaissances à profit.

Pensez à l'acquisition du langage. Si vous étudiez une langue étrangère, la mémorisation du vocabulaire vous aidera certainement, mais un véritable apprentissage se produit lorsque vous utilisez ce vocabulaire. Par exemple, lorsque vous réorganisez ces mots et conjuguez les verbes afin d'écrire une lettre ou d'exprimer une opinion. Comme le diront tous ceux qui maîtrisent une deuxième langue, les choses cliquent vraiment lorsque vous commencez à communiquer vos idées dans cette nouvelle langue.

2. Aborder de nouveaux domaines avec un esprit neuf

Avant d'apprendre quelque chose de nouveau, nous devons parfois désapprendre ce que nous savons déjà. Sinon, nous risquons de tomber dans le piège consistant à intégrer de nouvelles informations dans les cadres existants.

C’est pourquoi je conseille toujours aux entrepreneurs en herbe d’adopter un «esprit de débutant» – l’idée bouddhiste zen de tout aborder comme si vous ne connaissiez rien. C’est un outil utile qui a conduit Marc Benioff à acheter Le magazine Timeet Hooman Radfar vont investir dans la chaîne de salades à succès rapide Sweetgreen.

Parce qu’avec un esprit débutant, vous oubliez toutes les hypothèses que vous pourriez avoir, y compris les limitations, et vous voyez des possibilités infinies.

Comme l'écrivait un moine bouddhiste zen, Shunryu Suzuki, "Pour les débutants, les possibilités sont nombreuses, mais pour les experts, il y en a peu."

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Il n’est pas toujours facile d’oublier efficacement ce que vous savez déjà, mais pour cultiver l’esprit des débutants, vous pouvez vous concentrer sur des questions et non sur des réponses. gardez l'esprit ouvert, peu importe les connaissances que vous possédez sur un certain sujet; et considérer différents points de vue sur n'importe quelle situation. Au lieu de garder votre première impression, essayez de prendre en compte plusieurs points de vue – le «oui», le «non» et le «peut-être» – avant de vous engager pour un seul.

Avec un esprit débutant, vous identifiez non seulement des angles morts dans vos connaissances, mais vous apprenez à aborder de nouveaux domaines avec humilité et curiosité.

3. Maximiser l'apprentissage pour le plaisir

À l'époque où nous étions enfants, l'apprentissage était motivé par la curiosité. Nous avons appris à manger, à ramper, à marcher et à parler en raison d'un intérêt inné. Cependant, lorsque nous commençons l'école, l'apprentissage devient une corvée – quelque chose que nous sommes forcés de faire, que le sujet nous intéresse ou non.

Mais en revenant à la recherche de ce qui nous intéresse réellement, nous pouvons apprendre plus efficacement. C’est pourquoi ces dernières années, les chercheurs ont étudié la science d’intérêt. Ils constatent que «l’intérêt peut nous aider à penser plus clairement, à mieux comprendre et à nous souvenir plus précisément».

Les intérêts peuvent même aider les gens à surmonter leurs difficultés scolaires ou leurs déficiences perceptuelles. Une étude a révélé que les élèves qui obtenaient des résultats médiocres aux tests de rendement mais étaient intéressés par la lecture ou les mathématiques étaient plus susceptibles de s’engager dans des passages textuels ou des problèmes de mathématiques que leurs pairs qui n’avaient aucun intérêt de ce type et obtenaient de meilleurs résultats.

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En tant qu'entrepreneurs, nous devrions nous concentrer sur nos véritables intérêts. En ce qui concerne les sujets de moindre intérêt, nous pouvons nous en tenir au strict minimum. Ou, comme je l'expliquerai ci-dessous, attribuez les tâches ou projets connexes à une personne qui aime le sujet.

4. Savoir quand déléguer

Tout fondateur qui réussira vous le dira: vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Pour faire évoluer votre entreprise et devenir un leader efficace, vous devez vous sentir à l'aise de déléguer. De cette façon, vous pouvez vous concentrer sur les problèmes de niveau supérieur et les domaines d'intérêt maximum.

En règle générale, je délègue des tâches lorsque je sais que quelqu'un d'autre peut le faire mieux: s'il peut obtenir de meilleurs résultats en moins de temps. Par exemple, plutôt que de m'informer continuellement sur chaque mise à jour UX, j'espère que nos concepteurs resteront au courant des dernières pratiques et techniques.

Mon entreprise, JotForm, a été fondée sur l’idée que les organisations pressées par le temps devraient nous déléguer leurs besoins en matière de formulaire en ligne. Au lieu de passer un temps précieux à essayer de maîtriser le codage, nos 5 millions d’utilisateurs peuvent s’appuyer sur l’expertise de nos développeurs dans divers langages de programmation, graphisme et autres disciplines Web. Ensuite, ils peuvent consacrer plus de temps et d'énergie à la mission et aux objectifs de leur organisation.

Pour de nombreux entrepreneurs, lire, rechercher et accumuler de l'information en permanence peut donner un faux sentiment d'accomplissement.

Mais quand il s'agit d'apprendre, parfois, moins c'est plus, parce que moins de quantité peut signifier plus de qualité et une efficacité accrue en tant que leader. Concentrez-vous donc sur les domaines qui vous intéressent vraiment, essayez d’adopter l’esprit du débutant et déléguez des sujets de moindre valeur et moins plaisants. Et n'oubliez pas de mettre immédiatement en action les informations que vous avez acquises.

Créer une société consiste à mobiliser des moyens pour prodiguer un objet ou un service, le but étant de plaire sa clientèle tout en étant concurrentiel. Ces moyens sont souvent onéreux et demandent des financements. Il faudra aussi financer les efforts de communication pour faire connaître l’offre. Pourtant certains entrepreneurs arrivent à s’installer en partant de rien, ou presque…