5 façons dont les entrepreneurs peuvent tirer parti des équipes distantes – entrepreneuriat comment faire

Il y aura bientôt plus de développeurs de logiciels en dehors des États-Unis qu'ici. L'embauche à distance est une nécessité.

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13, 2019

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Tirer parti des travailleurs distants peut offrir de nombreux avantages aux entreprises. Dans un monde où le travail à distance est l'avenir de l'industrie, il est essentiel de comprendre comment utiliser ces équipes à distance.

Voici cinq façons de le faire:

1. Faites de votre équipe entière à distance.

Il existe des milliards de sociétés, telles que Automatic et GitHub, qui ne fonctionnent pas à partir d'un bureau physique. Bien qu’un bureau centralisé soit traditionnel dans le monde des affaires, la technologie moderne d’aujourd’hui n’a vraiment aucune raison de penser que votre entreprise a besoin d’un bureau. En fait, ne pas en avoir économise de l’argent, vous donne (à vos employés) la liberté de travailler n’importe où, vous économisez des coûts de transport (et de l’environnement), vous évite des trajets quotidiens, etc.

Il a été prouvé que le travail à distance faisait tout pour augmenter le bonheur des travailleurs et augmenter les niveaux de productivité. Avec tous les avantages de l’abandon de votre espace de travail et de votre exploitation en ligne, il n’ya aucune raison de ne pas essayer une équipe complètement distante.

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2. Augmentez votre équipe locale.

Si vous devez avoir une équipe locale, envisagez de la renforcer avec vos travailleurs distants. En faisant travailler ensemble les travailleurs à distance et votre équipe locale, celle-ci sera en mesure de faire beaucoup plus, ce qui offrira une plus grande valeur à vos clients. En un sens, vous utiliseriez vos télétravailleurs en tant que spécialistes pour fournir une aide supplémentaire à l'équipe locale, augmentant ainsi la productivité. C’est un excellent moyen d’utiliser le talent global et distant au bout des doigts.

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3. Créez des projets supplémentaires, qui ne peuvent pas être terminés localement.

Chaque responsable a des projets qu’il souhaite mener à bien, mais n’en a jamais le temps, en raison de problèmes plus urgents. Quand il s’agit de ces missions, c’est une excellente idée de les confier à l’équipe distante. De cette façon, vous utilisez votre équipe distante pour effectuer une tâche qui peut avoir un impact positif sur votre entreprise, mais vous ne pouvez pas, pour une raison quelconque, être prise en charge par l'équipe locale.

L’utilisation de ressources externes pour effectuer des tâches supplémentaires empêche également l’équipe interne de se laisser distraire par un projet qui n’est pas directement lié à leur travail. De plus, le recours à des équipes distantes pour ces missions réduit les fonds devant être délégués à ceux qui les travaillent, car les recrutements à distance sont généralement moins chers que les employés réguliers.

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4. Découvrez des génies cachés à travers le monde.

En vous ouvrant à l'embauche de travailleurs issus de bassins de talents du monde entier, vous avez la possibilité de travailler avec un très grand nombre de personnes, dont beaucoup ne seraient jamais entrées en contact avec des circonstances normales. En intégrant ces travailleurs dans votre entreprise, vous pourrez découvrir des génies de tous les pays, pas seulement des États-Unis.

En fait, s’agissant de l’industrie de la technologie, une grande partie des talents du monde se trouve maintenant en dehors des États-Unis. Par exemple, il y aura bientôt plus de développeurs de logiciels à l’étranger que dans le pays. L'embauche à distance est une nécessité pour vous assurer que vous disposez des meilleurs talents au sein de votre entreprise.

5. Augmenter la créativité.

En tant que PDG ou manager, votre rôle est d’accroître l’innovation, ainsi que la rentabilité, et la recherche montre que la diversité croissante des activités les favorise réellement.

L'embauche de travailleurs à distance du monde entier vous permet de travailler avec des personnes d'horizons différents, ayant des mentalités différentes. En permettant à ces travailleurs d’exercer leur créativité, vous risquez de vous retrouver avec de nouvelles solutions et idées auxquelles n’aurait jamais pensé un Américain. Jonathan Siddharth a déclaré: «À Turing, nous sommes convaincus que les équipes distantes sont l’avenir du travail. Il y a de grands talents partout dans le monde, il suffit de les chercher.

Turing fournit aux ingénieurs de la Silicon Valley des ingénieurs d’élite pré-sélectionnés. En utilisant l’apprentissage automatique pour optimiser la gestion, nous permettons aux entreprises de faire évoluer rapidement leurs équipes. Parmi tous les ingénieurs qui postulent pour trouver du travail par le biais de nos services, nous n'acceptons que le premier pour cent, valorisant la qualité sur la quantité. ”

Plusieurs plateformes de financement participatif vous permettent de profiter d’une campagne de financement en ligne. Cette méthode n’offre pas uniquement le impératif qu’il vous faut, elle peut également vous aider à acquérir d’autres infos nécessaires au développement de votre société. Selon le cas, il peut s’agir d’un don, d’un financement contre remboursement, d’une subvention contre une part d’action auprès de votre future société, etc.

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