8 conseils pour lancer votre entreprise, même si vous ne savez pas par où commencer – comment devenir entrepreneur

Suivez ces conseils si vous souhaitez démarrer une entreprise sans savoir par où commencer.

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Si vous voulez démarrer une entreprise sans savoir par où commencer, ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas seul. En fait, étant donné la nouvelle réalité économique de notre époque, plus de gens que jamais ont trouvé le "travail" qu'ils pensaient l'attendre, n'existe pas. D'autres en sont venus à la conclusion qu'ils préfèreraient créer un travail qu'ils aiment, construit pour s'adapter à leurs propres objectifs de vie. Peu importe la motivation qui vous pousse à être votre propre patron, vous pouvez commencer aujourd'hui.

Voici huit conseils pour vous aider à démarrer:

1. Prenez position pour vous-même.

Si vous êtes insatisfait de votre situation actuelle, admettez que personne ne peut la réparer, à l'exception de vous. Il ne sert à rien de blâmer l’économie, votre patron, votre conjoint ou votre famille. Le changement ne peut se produire que lorsque vous prenez une décision consciente de le réaliser.

2. Identifiez la bonne entreprise pour vous.

Donnez-vous la permission d'explorer. Soyez disposé à regarder différentes facettes de vous-même (votre personnalité, vos styles sociaux, votre âge) et à écouter votre intuition. Nous avons tendance à ignorer l'intuition même si, au fond, nous connaissons souvent la vérité. Demandez-vous "Qu'est-ce qui me donne de l'énergie même quand je suis fatigué?"

Comment savez-vous quelle entreprise est "juste" pour vous? Il y a trois approches communes à l'entrepreneuriat:

Faites ce que vous savez: Avez-vous été mis à pied ou souhaitez-vous un changement? Examinez le travail que vous avez accompli pour d'autres dans le passé et réfléchissez à la manière dont vous pourriez regrouper ces compétences et les proposer comme vos propres services ou produits.

Faites ce que les autres font: En savoir plus sur les autres entreprises qui vous intéressent. Une fois que vous avez identifié une entreprise que vous le souhaitez, l'imiter.

Résoudre un problème commun: Y a-t-il une lacune sur le marché? Y a-t-il un service ou un produit que vous souhaitez commercialiser? (Remarque: il s'agit du risque le plus élevé parmi les trois approches.) Si vous choisissez de le faire, assurez-vous de devenir un étudiant et d'acquérir des connaissances avant de dépenser de l'argent.

3. La planification des activités améliore vos chances de réussite.

La plupart des gens ne planifient pas, mais cela vous aidera à arriver plus rapidement sur le marché. Un plan d'affaires vous aidera à gagner en clarté, en concentration et en confiance. Un plan n'a pas besoin d'être plus d'une page. Au fur et à mesure que vous écrivez vos objectifs, stratégies et étapes d'action, votre entreprise devient réelle.

Posez-vous les questions suivantes:

  • Qu'est-ce que je construis?
  • Qui vais-je servir?
  • Quelle est la promesse que je fais à mes clients / à moi-même?
  • Quels sont mes objectifs, stratégies et plans d'action (étapes) pour atteindre mes objectifs?

4. Connaissez votre public cible avant de dépenser un centime.

Avant de dépenser de l'argent, vérifiez si les gens achèteront réellement vos produits ou services. Cela peut être la chose la plus importante que vous faites. Vous pouvez le faire en validant votre marché. En d’autres termes, qui achètera exactement vos produits ou services autres que votre famille ou vos amis? (Et ne dites pas. "Tout le monde en Amérique voudra mon produit." Faites-moi confiance, ils ne le feront pas.) Quelle est la taille de votre marché cible? Qui sont vos clients? Votre produit ou service est-il pertinent pour leur vie quotidienne? Pourquoi en ont-ils besoin?

Il existe des recherches sur l’industrie que vous pouvez découvrir gratuitement. Lisez des articles de l'industrie avec des données (Google les associations de l'industrie concernées) et lisez les données du recensement pour en savoir plus. Cependant, le moyen le plus important d’obtenir ces informations est d’interroger directement votre marché cible / vos clients, puis de les écouter.

5. Comprenez vos finances personnelles et choisissez le bon type d’argent dont vous avez besoin pour votre entreprise.

En tant qu'entrepreneur, votre vie personnelle et votre vie professionnelle sont interconnectées. Vous êtes probablement votre premier investisseur, voire votre seul investisseur. Par conséquent, avoir une compréhension détaillée de vos finances personnelles et la capacité de les suivre est une première étape essentielle avant de rechercher un financement externe pour votre entreprise. C'est pourquoi je vous recommande de configurer vos comptes personnels dans un système de gestion de fonds tel que Mint.com afin de simplifier ce processus.

Lors de la création de votre plan d’entreprise, vous devrez déterminer le type d’entreprise que vous construisez – une entreprise axée sur le style de vie (montant plus faible de fonds de démarrage), une franchise (investissement modéré selon la franchise) ou une entreprise de haute technologie ( nécessitera des investissements importants). Selon l'endroit où vous vous trouvez sur le continuum, vous aurez besoin d'un montant différent pour lancer et développer votre entreprise, et le type d'argent que vous acceptez importe.

6. Construisez un réseau de soutien.

Vous avez pris l'engagement interne envers votre entreprise. Vous devez maintenant cultiver un réseau de supporters, de conseillers, de partenaires, d'alliés et de vendeurs. Si vous croyez en vos affaires, les autres le feront aussi.

Réseau local, national et via des réseaux sociaux. Rejoignez des réseaux tels que votre chambre de commerce locale ou d’autres groupes d’affaires pertinents. Voici quelques bases de la mise en réseau:

  • Lorsque vous assistez à des événements de réseautage, demandez aux autres ce qu’ils font et réfléchissez à la façon dont vous pouvez les aider. La clé est d'écouter plus que de vous vanter.
  • Peu importe le groupe auquel vous appartenez, soyez généreux, aidez les autres et faites les présentations sans les charger.
  • En devenant un chef généreux, vous serez la première personne qui vous vient à l'esprit lorsqu'une personne que vous avez aidée a besoin de vos services ou entend quelqu'un d'autre avoir besoin de vos services.

7. Vendre en créant de la valeur.

Même si nous achetons des produits et des services tous les jours, les gens ne veulent pas être "vendus". Concentrez-vous au service des autres. Plus vous servirez de personnes, plus vous gagnerez d'argent. Lorsque vous considérez vos clients, demandez-vous:

  • Que puis-je leur donner?
  • Comment puis-je les faire réussir dans leurs propres poursuites?

Cette approche peut vous aider à trouver de nouvelles façons d’affiner votre produit ou service et à offrir davantage de valeur que vos clients apprécieront.

8. Faites passer le mot.

Soyez disposé à dire qui vous êtes et ce que vous faites avec conviction et sans excuses. Embrasser et utiliser les outils en ligne les plus efficaces (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn) disponibles pour diffuser vos nouvelles. Utilisez les réseaux sociaux comme sites de "pointeur"; c.-à-d. indiquer tout ce qui, selon vous, intéressera vos fans et vos followers.

Même si les réseaux sociaux sont essentiels aujourd'hui (vous devez les utiliser!), Ne sous-estimez pas le pouvoir des autres méthodes pour faire passer le message: marketing de bouche à oreille, outils de marketing pour sites Web et Internet, relations publiques, blogs, colonnes des articles, des discours, des courriels, des bulletins d’information et le téléphone à l’ancienne mais toujours essentiel.

Si vous suivez ces étapes, vous serez sur la bonne voie pour devenir votre propre patron. Il est important de se rappeler que vous n'êtes pas seul. Si vous voulez "être votre propre patron" mais que vous vous sentiez toujours bloqué, contactez de nombreux autres entrepreneurs. Vous serez peut-être surpris par les précieux contacts que vous avez à portée de main.

Créer une société exempte de toutes argent : est-ce possible ? nSi les compétences s’acquièrent en plusieurs tranches, il est toutefois impossible de prévoir engager sans un apport financier minime. nnCréer une entreprise demande des ressources, ne serait-ce que pour : nnles coûts d’établissement ( selon le statut juridique ), nouvrir un compte bancaire équipé d’un minimum de trésorerie, nsouscrire un contrat d’assurance, nconcevoir vos supports de communication, nacheter vos matières premières et créer votre stock de départ, nlouer un local commercial ( dépôt de garantie, coûts de signature du bail commercial… ), nassurer vos frais de excursions, nconstituer votre fonds de roulement, netc.

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