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Comment le vice-président directeur du leadership éclairé de FranklinCovey aide les gens à transformer leurs vies par la réflexion personnelle.

Peut
17 2019

5 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Penseur de renom dans le domaine du leadership et de la performance personnelle, Scott Miller est capable de créer des liens et d’aider les autres grâce à ce simple fait: il sait ce que c’est d’échouer.

Miller a été rétrogradé de son premier poste de direction après seulement trois semaines dans le rôle de FranklinCovey. Heureusement, pour lui et la société, ils l'ont gardé. Scott, qui entre dans sa vingt-troisième année au sein de la société, occupe le poste de vice-président exécutif du leadership éclairé. Il est également l'hôte de FranklinCovey On Leadership With Scott Miller, diffusion hebdomadaire sur le leadership, podcast et bulletin d'informations proposant des entretiens avec des titans, auteurs et leaders intellectuels renommés, distribués à plus de cinq millions de chefs d'entreprise dans le monde.

Miller est également l'animateur de l'émission de radio hebdomadaire Grande vie, belle carrière avec Scott Miller sur KNRS 105.9 de iHeartRadio. Cette émission de radio et ce podcast fournissent des informations et des stratégies inspirées des principes de leadership de FranklinCovey et de l’expérience professionnelle et personnelle de Miller afin d’aider les auditeurs à devenir plus efficaces en tant que chefs d’entreprise et à améliorer leurs performances personnelles.

J'ai récemment parlé à Scott pour lui faire part de ses réflexions sur ses débuts et sur la façon dont une interview a radicalement changé sa vie.

Souhaitez-vous entendre Scott en direct? Rejoignez son prochain forum en ligne Entrepreneur Insider et son forum de discussion en ligne au coin du feu. Succès: 30 défis en 30 jours pour devenir un leader à suivre. Cet événement aura lieu le 29 mai à 16 h HAE.

Entrepreneur en bas âge

"Je venais d'une famille de la classe ouvrière. Quand j'étais au collège, ma mère m'obligeait tous les jours à sortir et à me promener dans le quartier, à frapper aux portes et à trouver du travail comme ratisseuse, tondeuse, désherbage, bordure, lave-auto, etc. Je ne pouvais pas rentrer à la maison avant d’en avoir cinq, un par jour par semaine. "

"J'étais comme un gamin assez timide, un peu maigre, pas très confiant, marchant dans le quartier en demandant à un groupe de veuves:" Puis-je tondre votre pelouse? " Et ce que cela a fait pour développer mon éthique de travail était incomparable. Quand le reste de mes amis faisaient du ski nautique le samedi, je me levais vers 7 heures du matin et je travaillais toute la journée. éthique du travail depuis. J'ai honnêtement travaillé à plein temps depuis l'âge de 17 ans. Ce qui veut dire que je suis allé à l'université à plein temps et travaillé à temps plein. "

Apprendre à éviter les nids de poule

"Je dirais que je suis en quelque sorte un leader accidentel. Je pense que j'ai passé la plus grande partie de ma vie et qu'on me disait toujours de s'adapter et de changer. Comme, calmez-vous, parlez plus lentement, détendez-vous! la personne qui a toujours visé les nids-de-poule. Je les vise et me casse la cheville et je me relève. J'ai beaucoup appris à chaque fois et à cause de cela, j'ai eu une carrière extraordinaire ici à FranklinCovey. Je suis J'écris trois livres et j'ai un programme et un podcast. Mon succès est une combinaison de beaucoup de bonne fortune, de nombreuses opportunités et de beaucoup de travail. Maintenant que j'ai 50 ans, j'espère passer la dernière moitié de ma carrière d'enseignante: donner en retour et inciter les autres à éviter les nids-de-poule. Ou, si vous marchez dans un nid-de-poule, ne vous brisez pas la cheville, ne le brisez pas. "

L'interview qui a changé sa vie

"J'ai interviewé Eric Barker, qui a écrit Barking Up the Wrong Tree. Ce livre est conçu pour démystifier tous les mythes qui nous submergent dans notre vie. Le lire, puis l'interviewer a changé ma vie et moi non plus. Il a parlé du pouvoir de posséder sa propre histoire. Depuis sa naissance, on nous dit des choses sur nous de gens en qui on a confiance. Nos parents, nos frères et soeurs, nos voisins, nos oncles, nos enseignants, nos ministres, etc. nous avons construit un récit pour croire en nous-mêmes, et certaines de ces choses sont vraies et d'autres pas.

"Et nous entrons donc dans l'âge adulte en croyant que tout ce que les gens nous ont dit de nous-mêmes et que cela peut être très stimulant, mais aussi très contraignant. Après son entretien, je me suis promené chez moi un soir à 2 heures du matin. Le matin dans mon boxer avec une cuillère en bois comme microphone et je me suis interviewé. Je viens de raconter mon histoire à haute voix, où je suis née, quelles étaient mes peurs, quels étaient mes talents. Et je me suis dit: «Est-ce vrai? "Et pour certaines choses, je me suis dit:" Non, ce n'est pas vrai. "Cela m'a renforcé. Le lendemain, je suis sorti et j'ai eu un programme radiophonique."

Libérer le passé et écrire sa propre histoire

"Voici un excellent exemple auquel beaucoup de gens peuvent s'identifier: à l'école primaire, il y avait trois classes. Vous étiez dans la classe lente, la classe moyenne ou la classe avancée. En cinquième année, j'ai été mis sur la voie lente et je pense les dommages que cela a causés sur mon estime de moi, ma confiance en moi et ma confiance en moi étaient irréparables à certains égards. C'est pourquoi je suis beaucoup plus attentif à ce que je dis d'eux avec les membres de mon équipe, mes employés et mes enfants Donc, je suis vraiment passionné par ce concept de connaître votre histoire, de la posséder, de l'arrêter, de la commencer et de la créer vous-même. "

L’étape du chiffrage des besoins de démarrage est cruciale afin : nnde mesurer la rentabilité de votre projet, nde concrétiser les principaux choix stratégiques, nde diminuer les risques d’échec, nde vous essayer dans votre futur rôle de dirigeant-décideur, nde montrer le sérieux de votre projet à vos financeurs et partenaires.

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