Que se passe-t-il une fois que vous avez participé à Shark Tank et obtenu une offre? – devenir entrepreneur a partir de zero

Voici quatre conseils pour développer votre entreprise de manière responsable après votre grande pause.

avril
18, 2019

5 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Construire une marque est un équilibre délicat entre poser des fondations solides, rester en avance sur la courbe – et sur la concurrence – et atteindre des objectifs de croissance. Cela demande du temps, du dévouement et de la persévérance.

J'ai vu des marques, cependant, sacrifier tout pour se développer. C’est un jeu dangereux. C’est pourquoi il est si important de développer une entreprise à un rythme durable.

Le secret du succès en tant qu'entrepreneur consiste à trouver le parfait équilibre entre une croissance rapide et une croissance responsable – et qui peut mieux partager ces secrets que les fondateurs qui ont surmonté le défi lancé par Shark Tank, où leurs entreprises trouvent apparemment la gloire et la fortune du jour au lendemain? Obligés de se développer rapidement, ces entreprises ont dû garder le contrôle de leurs marques et de leurs produits pour réussir à long terme.

J’ai la chance d’appartenir à des groupes d’entrepreneurs dont certains des fondateurs de Shark Tank sont les plus prospères. J'ai choisi les cerveaux de plusieurs pour obtenir leurs conseils sur la manière de faire évoluer une entreprise correctement – et efficacement.

1. Soyez attentif avec le marketing

Presque tous les fondateurs à qui j'ai parlé ont mentionné les dangers des pièges actuels du marketing en ligne. Selon Danh Tran, fondateur de Butter Cloth, les publicités Facebook et les autres canaux numériques sont parfaits pour l’acquisition de clients, mais il est facile de se laisser emporter par les dépenses. Pour éviter de perdre de l'argent, les marques doivent rechercher des plates-formes marketing offrant un retour sur investissement cohérent et prévisible.

«Faites très attention à suivre votre retour sur investissement chaque semaine et préparez-vous à vous adapter rapidement aux tendances», explique Tran. "Cela ne vous fera aucun bien d’acquérir des clients si vous manquez de capital pour le faire."

Déterminez comment les clients actuels et potentiels répondent en ligne et personnalisez votre stratégie pour chaque plate-forme. Dans le cas de Butter Cloth, ils ont constaté que les vidéos avaient attiré l’attention des utilisateurs et mis en œuvre cette stratégie avant même d’être diffusées sur Shark Tank.

Le cofondateur de Tipsy Elves, Evan Mendelsohn, qui a participé à l'émission avec le cofondateur Nick Morton en 2013 et a depuis réalisé des millions de ventes, est d'accord avec ce sentiment. Il déconseille de s'appuyer exclusivement sur une publicité coûteuse, en particulier pour les jeunes entreprises en début de croissance.

"Il est important de bien analyser vos numéros de publicité et de vous assurer de rentabiliser durablement vos dépenses publicitaires", déclare Mendelsohn. "Si vos revenus publicitaires ne fonctionnent pas pour vous, adoptez une tactique qui permette à la marque d'obtenir des" yeux gratuits "."

2. Encourager l'excellence partout

Ces anciens de Shark Tank savent que ce n’est pas toujours une question de dollars – le sens compte aussi. La mise à l'échelle d'une entreprise signifie tellement plus que des profits et des pertes. Cela signifie faire preuve de responsabilité vis-à-vis de vos clients, développer les relations dans l’industrie et même favoriser la croissance personnelle en tant que fondateur.

Bryan Cantrell, qui a lancé Radiate Outdoor Supply avec les cofondateurs Brent Davidson et Keith Davidson, a découvert cela directement après son départ. Aquarium à requins avec un investissement de Robert Herjavec pour les feux de camp portables de la société.

«L’expérience client est primordiale», dit-il, «et les clients exigent des normes élevées. La montée en flèche des ventes et de l'attention suscitée par le salon a fait que Radiate redouble ses efforts sur le contrôle de la qualité. »Cantrell conseille aux entrepreneurs qui développent une entreprise de faire une entreprise de s'assurer que chaque partie de la chaîne d'approvisionnement répond aux attentes, afin que les clients restent à long terme. . Le véritable succès survient lorsque toute la société recherche l'excellence.

C’est aux fondateurs de montrer l’excellence. Vous devriez éviter de vous laisser aller à la collecte de fonds ou à d'autres objectifs financiers de haut niveau – laissez de la place dans votre emploi du temps pour vous améliorer et établissez des relations, afin que le reste puisse se mettre en place.

«Parfois, nous pensons avoir besoin d’argent, mais c’est vraiment une stratégie, une feuille de route ou un chemin nécessaire pour y parvenir», déclare Cantrell. "N'ayez pas peur de demander de l'aide et des conseils à des gens qui ont réussi."

3. Investissez dans les gens

Les personnes sont la clé d’une croissance durable, qu’il s’agisse de mentors, d’employés ou de clients. Le co-fondateur d'un Aquarium à requins Sand Cloud, une histoire à succès, m'a dit à quel point la construction d'une mission en laquelle les gens pouvaient croire était le carburant dont ils avaient besoin pour créer une base de fans à la fois avant de participer à la série en 2017 – et après la diffusion de la série.

Brandon Leibel, ainsi que ses cofondateurs, Bruno Aschidamini et Steven Ford, ont décidé très tôt que la mission de bienfaisance de la société consistant à protéger la vie marine constituerait la base sur laquelle la société se développerait. Ils voulaient que chaque nouveau membre de l’équipe soit investi dans cette mission, ce qui peut ralentir le processus d’embauche, mais en vaut la peine.

«Si vous visez la qualité par rapport à la quantité, la croissance viendra naturellement», déclare Leibel. Leibel a également déclaré que les employés motivés par la mission aidaient à attirer des clients motivés par la mission, ce qui créait une communauté qui grandissait grâce au bouche à oreille.

4. Rouler avec les coups de poing

Le dernier conseil est de surmonter les obstacles, car une croissance responsable requiert de la flexibilité face à la peur. La spéléologie sous pression peut entraîner irresponsabilité, stress ou sentiment d'échec. Sean et Jared Bingham, frères et co-fondateurs de Adventure Hunt, une société qui organise des chasses au trésor et autres courses aventureuses, estiment que la meilleure croissance provient des fondateurs qui peuvent garder le cap tout en restant calmes.

«Il y a toujours des hauts et des bas en tant qu'entrepreneur», déclare Sean. "Restez équilibré, sachez que les choses ne vont pas se dérouler exactement comme prévu et continuez à avancer."

En termes clairs, il dit que vous ferez probablement faillite autrement. Une mise à l’échelle trop rapide sans les ressources nécessaires pour maintenir le rythme n’est pas une bonne chose. Il met en garde: «Vous vous devez, à vous-même, à vos partenaires, employés, investisseurs et clients, de rester en affaires et de dépenser judicieusement.

Vous voulez devenir un créateur d’entreprise, mais vous ne savez pas par où débuter ? Pas de panique, vous n’êtes pas la seul personne à être confronté à ce genre de soucis. Malgré la concurrence dans les pays des affaires, beaucoup de personnes ont décidé de fonder leur propre entreprise et ont . nnLes raisons qui les ont poussés à entrer dans les pays de l’entreprenariat peuvent être différentes. Si certains souhaitaient manifester leur esprit créatif et se consacrer à des tâches qu’ils appréciaient, d’autres recherchaient tout simplement plus de libertés. Le déclenchement d’une start-up dépend des fonds à disposition, et par dessus le marché de la personnalité de l’entrepreneur, des démarches enseignes et beaucoup d’autres éléments importants. nnSans idée, vous ne serez pas en mesure de créer une entreprise ou de savoir de quelle manière la assurer. il est recommandé de prendre connaissance quelques points importants avant de penser à implanter votre société ou même à trouver un local. En effet, être un jeune entrepreneur exige la mise en place d’un bon business modèle.

Laisser un commentaire